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Para motivar as pessoas, fale mais sobre si mesmo

Houve um tempo em que era comum achar que, para ser percebido como líder eficiente, era preciso esconder informações sobre si mesmo e controlar as emoções. Está cada vez mais claro, porém, que para inspirar confiança é importante compartilhar histórias pessoais, demonstrando vulnerabilidade, humor e humildade. É o que afirma a coach de liderança Gia Storms em artigo para a Harvard Business News.

Membro do Boda Group, um centro de coaching em Massachusetts, Storms observa que, segundo pesquisas, as três chaves para se conquistar confiança são: autenticidade, lógica e empatia. “Tendemos a confiar em pessoas que acreditamos estar agindo de forma autêntica e demonstrando empatia”, diz. Ela sugere que líderes sigam quatro passos para acrescentar humanidade em suas apresentações e inspirar mais suas equipes:

  • Cultive suas três principais histórias sobre fracasso: Histórias de fracasso ajudam a se relacionar, a normalizar revezes e a criar intimidade. Quando terminam com uma lição de resiliência, estimulam os espectadores a ir em frente. Escreva suas três principais histórias de fracasso e pense nos ambientes em que poderia contá-las com segurança.
  • Incorpore vulnerabilidade em tempo real: Pesquisas indicam que quando pensamos em líderes que se dedicaram a desenvolver uma ressonância emocional conosco, nosso cérebro mostra mais emoções positivas e conexões sociais. Ao responder a perguntas em tempo real, encontre maneiras rápidas e fáceis de inserir sua vulnerabilidade. Pontue suas afirmações com palavras como “meu sentimento é”, “parece assustador compartilhar isso”, ou “hesitei em falar sobre isso”. São palavras que dão acesso a seus pensamentos e constroem uma conexão com aqueles que lhe ouvem.
  • Compartilhe aquilo no qual você tem pensado muito: Contar uma história pessoal sobre algo que teve impacto sobre você e que tem relação com a situação geral, com acontecimentos atuais ou com os negócios leva as pessoas a se sentir mais próximas de você, ainda que essas histórias não sejam positivas. Reserve alguns minutos para preparar essa história e, com isso, transmitir mais calor humano e autenticidade em suas reuniões.
  • Estude histórias inspiradoras: Assista a seus TED Talks favoritos e ouça podcasts para reunir pistas sobre como pessoas poderosas e persuasivas compartilham histórias para inspirar o público. Em que momento você se sente mais conectado? O que o orador fez e contou que lhe trouxe um sentimento de autenticidade e conexão humana? Observe quais as técnicas que mais lhe agradam e incorpore-as em suas falas diárias. Quando você conta mais histórias em suas apresentações, conecta-se mais rapidamente com plateias maiores e propaga mais sua mensagem. À medida que você se torna mais real, acessível e inspirador, os resultados nos negócios melhoram e as pessoas sentem que podem lhe contar suas próprias histórias. Líderes que agem para derrubar muros de indiferença e permitem que a equipe ou plateia veja um ser humano por trás de uma fachada focada em negócios criam seguidores melhores.

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